Путь на Север: история ребрендинга одного застройщика

Компания "СтройМир" (ныне — «Север») работала на рынке Тюмени более 20 лет, ввела в эксплуатацию 200 000 м² и обладала внушительным земельным банком в 3 млн м². К концу прошлого года у девелопера было 4 проекта в Тюмени и по одному в Екатеринбурге и Москве. Однако в глазах покупателей компания оставалась… невидимой.

В момент старта проекта знание бренда «СтройМир» в Тюмени составляло всего 2%, а компания не попадала даже в топ-20 брендов по уровню знания в регионе.

СтройМир не помнили и не выбирали.

Это стало не просто репутационной проблемой — это стало бизнес-препятствием, потому что напрямую влияло на продажи квартир, а каждый вложенный рубль в маркетинг терял эффективность, так как бренд не работал как актив: не добавлял доверия и не влиял на выбор.

Наша бизнес-цель была прямой: увеличить продажи и расширить воронку — число людей, которые  рассматривают «Север» как застройщика.

Без узнаваемости и эмоционального якоря это было невозможно.

Кроме того, старый бренд компании «СтройМир» стал несовременным и с точки зрения визуала и с точки зрения наполнения - философии и ценностей. За 24 года, которые компания работает на рынке, изменился мир вокруг, конкуренты и клиенты.

По этой причине ребрендинг затронул все без исключения аспекты жизни компании от философии, до айдентики и позиционирования.